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精益生產(chǎn)資訊

5S管理推進(jìn)的6定原則

5S管理推進(jìn)的6定原則

5S管理最原始的是整頓三定原則,我國企業(yè)在推行5S管理的過程中不斷地摸索與總結(jié),將5管理總結(jié)有六定原則:即定品、定位(定點(diǎn))、定量、定容、定置、定人。...

5S/6S/可視化15632017-10-18

8D報(bào)告的8個(gè)步驟

8D報(bào)告的8個(gè)步驟

8D的原名叫做8Disciplines,意思是8個(gè)人人皆知解決問題的固定步驟。原始是由福特公司,全球化品質(zhì)管制及改善的特殊必備方法,之后已成為QS9000/ I...

TBP/8D報(bào)告23352017-10-17

PDCA循環(huán)有哪些特點(diǎn)?

PDCA循環(huán)有哪些特點(diǎn)?

在精益生產(chǎn)管理中我們經(jīng)常會(huì)使用到一個(gè)工具-戴明環(huán),即PDCA循環(huán),我們知道每一件事情都要先做計(jì)劃,計(jì)劃完了以后去實(shí)施,實(shí)施的過程中進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果以后,再把檢...

精益管理推進(jìn)15552017-10-11

生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理方法

生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理方法

生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理方法:1、標(biāo)準(zhǔn)化,2、目視管理, 3、看板管理,管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效 且直觀的手段,是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。...

精益管理推進(jìn)11322017-10-09

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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