精益管理中問題解決流程的審核
根據(jù)問題的重要性、緊急程度、發(fā)展趨勢及資源的合理性來對(duì)問題進(jìn)行評(píng)估并確定問題的優(yōu)先級(jí)別。查看所有區(qū)域/部門是否理解工廠的問題選擇標(biāo)準(zhǔn)和支持?jǐn)?shù)據(jù)的使用情況（如Pa...
精益管理推進(jìn)4292017-09-20
持續(xù)改善之精益改善專題項(xiàng)目
持續(xù)的解決問題是精益改善的核心理念，根據(jù)課題的實(shí)施范圍和難度，一般將改善課題分為2個(gè)層面：改善專題和提案改善。其中改善專題一般采用項(xiàng)目制管理的模式；提案改善通常...
精益管理推進(jìn)7192017-09-20
5S管理活動(dòng)的推進(jìn)條件
作為5S管理活動(dòng)的推進(jìn)條件，最重要的就是發(fā)揮當(dāng)事人的主觀能動(dòng)性。在自己的工作現(xiàn)場親力親為地實(shí)施5S管理并積極跟進(jìn)，這一點(diǎn)很重要。強(qiáng)加于人或命令式的5S管理是不能...
5S/6S/可視化6842017-09-19
精益管理變革的運(yùn)營系統(tǒng)
在車間制造環(huán)節(jié)，精益推進(jìn)的內(nèi)容包括5S,安全，目視化管理；TPM,關(guān)鍵資源的OPE管理；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，車間布局和產(chǎn)線布置。目標(biāo)是質(zhì)量，成本和交期的最優(yōu)化。...
精益管理推進(jìn)4632017-09-18
精益生產(chǎn)管理中的“四定”
精益管理中的四定即定崗、定編、定時(shí)、定額。四定做不好，計(jì)劃死定了。我們?cè)诠芾碇薪?jīng)常會(huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為：定編就是所有設(shè)備所有事情都必須要編制人員；定崗就是每個(gè)員工固定在...
精益管理推進(jìn)7712017-09-16
基層班組長日常工作內(nèi)容有哪些？
基層班組長日常工作內(nèi)容：上班后第一時(shí)間由班長根據(jù)計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品信息及原材料進(jìn)行確認(rèn)，并確保產(chǎn)品信息與實(shí)際生產(chǎn)相符合，如有問題及時(shí)反饋給上級(jí)處理。...
精益生產(chǎn)資訊15172017-09-15
