如何成為一個五星級班組長？
班組長不僅要具備優(yōu)秀的領導能力，還要有高于其他員工的修養(yǎng)和素質(zhì)，才能更好地管理班組，帶動班組實現(xiàn)“五星級”班組的創(chuàng)建活動。...
精益生產(chǎn)資訊8332017-09-27
如何進行車間現(xiàn)場管理？
車間管理是公司經(jīng)營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關系到公司方針目標能否順利實現(xiàn)，而作為一名生產(chǎn)車間的管理者，其管理的好壞，決定了車間生產(chǎn)的正常運作。那...
現(xiàn)場標準化5102017-09-24
全面質(zhì)量管理五大要素
人機料法環(huán)是對全面質(zhì)量管理理論中的五個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。...
精益管理推進10682017-09-22
生產(chǎn)車間現(xiàn)場容易產(chǎn)生哪七種浪費？
作為一名生產(chǎn)車間管理者，應注意避免各種不必要的浪費，節(jié)約成本和資源。按照精益生產(chǎn)管理理論，生產(chǎn)現(xiàn)場容易哪七種浪費呢？...
精益管理推進6512017-09-22
持續(xù)改善機制之精益審核
精益審核通常糅合了工藝紀律巡查，5S,TPM,改善專項，提案制度，員工培訓等等各方面的內(nèi)容。大多數(shù)企業(yè)的精益審核是針對車間和倉庫，也有部分企業(yè)的精益審核推廣...
精益管理推進4302017-09-21
精益管理項目問題分析步驟
精益管理項目問題分析步驟：1是辨認缺陷的第一步，確認是否應用了正確的過程。在2階段，調(diào)查的意圖在于辨認與生產(chǎn)工具有關的問題。在3階段，確定零件是否按照PAD（產(chǎn)...
精益管理推進4282017-09-20
