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銷售部門就該負責銷售預測，這個是一個普遍認識，畢竟銷售經理天天泡在市場中，對市場趨勢更了解，但實踐中，發現凡是由銷售經理進行的預測一定不準確。有些企業的生產人員

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“標準化”這個字詞，常給人官僚、照章行事的刻板印象，甚至帶點“不人性化”的意味，彷佛是管理者拿著秒表，緊盯著操作者按照規定的步驟地完成任務。這樣的想法，只是看到了

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班組長是班組工作的直接領導者、組織者和管理者，所謂“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，一個班組的整體風貌如何，從側面也能反映出班組長自身素質、修養程度、工作能力如何。那