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5s管理已被眾多企業所接受，但是目前 5S管理 做到較高水品的企業少之又少，究其原因是目前在推行5S的企業、人員對5S并不理解。那么企業5s管理根基內容是什么？博革5S現場管理專家

什么是主管？博革 精益咨詢 老師介紹：主管應該做什么來支撐自己的工作目標，下面來講講主管，具有哪些特質和條件才能做好這份工作。主管不僅指的是職務分工制度上的組長、班

早會是一個上傳下達的工具，是掌握了解組員動態的一個工具，是貫徹上級要求的一個方法，因此，開好早會是一個主管的基礎管理工作。那么工廠車間班組早會如何開？下文就一起來

我們遇到了很多企業，有著雄厚的技術水平，但由于處于產品從研發到規模生產的轉變過程，對于制造現場管理的認識和重視不足，導致好的產品不能及時、高質量、低成本的推向市場

2020年9月30日，據國務院國資委網站消息，國資委日前召開視頻會議，對中央企業改革三年行動工作進行動員部署。此次會議距離國務院國有企業改革領導小組動員部署全國國有企業改革

9月18日，在國有企業數字化轉型工作現場推進活動上，國資委黨委委員、副主任任洪斌也曾表示，要認真學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，深入貫徹落實黨中央、國務院有關決

如何應對異常多變的狀況，中小企業只能快速應變。不要幻想企業大了，訂單就是大批量，工廠的制造史，就是和雜單打交道，豐田、美的、海爾也有雜單，只做大批量的訂單只是一個

SMED，Single Minute Exchange of Die，一分鐘即時換模，通常叫快速換模，也叫快速換產，是一種快速和有效的作業切換方法。 這一概念指出：所有的轉變或者啟動都能夠并且應該少于10分鐘因

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生產車間如何實施6S管理？博革 6S管理 咨詢專家介紹，6S是：整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全。是其它現場管理的基礎，做好了6S管理，不僅能收獲一個干凈、整潔的工作現場，更

隨著國內制造企業實力的提升，很多工廠開始大舉購買更好的設備進行生產。然而，有些工廠使用這些設備后的效能并不太理想，有的甚至在短期內設備就開始出現故障。工廠如何實現

在工廠實施現場管理中常常會涉及可視化管理和定置管理，因此很多一線員工乃至一些協調員都說不清楚可視化管理和定置管理兩者的區別。可視化管理和定置管理有什么區別？下文就