設(shè)備潤(rùn)滑管理的組織形式主要有：一級(jí)潤(rùn)滑管理、二級(jí)潤(rùn)滑管理和三級(jí)潤(rùn)滑管理三種形式。

　　（1）一級(jí)設(shè)備潤(rùn)滑管理形式。設(shè)備動(dòng)力部門(mén)設(shè)有專(zhuān)、兼職潤(rùn)滑技術(shù)人員，并配備維修工和潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)全廠潤(rùn)滑工作，供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)全廠潤(rùn)滑油的儲(chǔ)存、收發(fā)、再生和切削冷卻液配制。 　　（2）二級(jí)設(shè)備潤(rùn)滑管理形式。設(shè)備動(dòng)力部門(mén)由潤(rùn)滑工程師全面負(fù)責(zé)全廠潤(rùn)滑管理工作，下設(shè)潤(rùn)滑站，負(fù)責(zé)油料收發(fā)、廢油回收與再生利用和切削冷卻液配制。車(chē)間機(jī)動(dòng)師領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)車(chē)間的潤(rùn)滑管理工作。供應(yīng)部門(mén)只設(shè)油庫(kù)，負(fù)責(zé)向潤(rùn)滑站供應(yīng)油品。 　　（3）三級(jí)設(shè)備潤(rùn)滑管理形式。設(shè)備動(dòng)力處下設(shè)潤(rùn)滑管理科（室），通過(guò)在用油品鑒定站實(shí)行全廠潤(rùn)滑油的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。各分廠機(jī)動(dòng)科設(shè)置潤(rùn)滑站負(fù)責(zé)各分廠的油料收發(fā)、廢油回收利用與切削冷卻液配制。供應(yīng)部門(mén)設(shè)油庫(kù)，負(fù)責(zé)向各分廠潤(rùn)滑站供應(yīng)油料及廢油再生工作。 　　三級(jí)設(shè)備潤(rùn)滑管理形式的優(yōu)點(diǎn)是能充分調(diào)動(dòng)分廠積極性，有利于配合生產(chǎn)；缺點(diǎn)是技術(shù)力量分散，容易忽視潤(rùn)滑工作。這種形式多用于大型企業(yè)的潤(rùn)滑管理工作。