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5S/6S/可視化

倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容及方法指導(dǎo)

倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容及方法指導(dǎo)

生產(chǎn)管理中倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的物品,如果沒(méi)有得到很好的放置保護(hù),不僅會(huì)浪費(fèi)空間,也會(huì)影響品質(zhì)與輸送。因此,博革咨詢認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)的5S管理是必需去做的...

5S/6S/可視化6352017-07-13

目視化管理標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品

目視化管理標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品

目視化管理是指進(jìn)行5S管理的同時(shí),通過(guò)人的視覺(jué)能夠感知現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物的正常與異常狀態(tài)的方法。目視化管理是用眼睛觀察,一目了然的管理。目視化管理標(biāo)準(zhǔn)則明確告知應(yīng)該做什么...

5S/6S/可視化9742017-07-10

5s現(xiàn)場(chǎng)管理紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施方法

5s現(xiàn)場(chǎng)管理紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施方法

 5s現(xiàn)場(chǎng)管理紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施方法是什么呢?紅牌作戰(zhàn)即使用紅色標(biāo)簽對(duì)工廠各角落的“問(wèn)題點(diǎn)”,不管是誰(shuí),都可以加以發(fā)掘,并加以整理的方法,是5S管理活動(dòng)運(yùn)用的工具之...

5S/6S/可視化16992017-07-05

現(xiàn)場(chǎng)5S目視化管理培訓(xùn)

現(xiàn)場(chǎng)5S目視化管理培訓(xùn)

通過(guò)5S管理及目視化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),通過(guò)顧問(wèn)的課堂練習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo),學(xué)員可以快速掌握5S管理及目視化管理的工具與方法,并掌握如何根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,制定出切...

5S/6S/可視化72612017-07-03

車間目視化管理培訓(xùn)

車間目視化管理培訓(xùn)

為什么要進(jìn)行車間目視化管理培訓(xùn)?目視管理以視覺(jué)信號(hào)為基本手段,以公開(kāi)化為基本原則,通過(guò)將上級(jí)的指令、要求和意圖以看得見(jiàn)的方式展現(xiàn)出來(lái),有助于推動(dòng)自主管理的貫徹,...

5S/6S/可視化15902017-06-30

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國(guó)擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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