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精益生產資訊

班組長培訓:改變組員態度的技巧

班組長培訓:改變組員態度的技巧

一個人的態度與他的經驗、工作、環境都有關系。通常而言,組員往往有以下三種消極態度:得過且過、消極怠工、負面情緒較多。不良情緒是會傳染的, 班組長 要學會改變員工...

精益生產資訊4962019-06-10

班組長管理培訓:授權的藝術

班組長管理培訓:授權的藝術

在工廠一線里,很多管理者感覺工作很累,效果很差,而究其原因往往就是他們不會授權。 授權的好處 員工得到成長機會;讓員工干一些沒有干過的事,員工就會去學習、查資料...

精益生產資訊3302019-06-10

班組長與員工相處的四大法則

班組長與員工相處的四大法則

很多班組長都有一個比較頭痛的問題:員工很難管。此時 班組長 要從自身出發,檢查自己是否有問題,掌握與員工相處的四大法則: 南風法則 即帶著感情管理,這樣的班組氛...

精益生產資訊10132019-06-10

班組長管理的能力開發

班組長管理的能力開發

1.學習能力 班組長要意識到學習的價值,進行主動學習,這既與能力需求有關,也與人的性格有關。現在生活節奏很快,人們很難抽出時間進行系統學習,不妨利用一些順便時間...

精益生產資訊3052019-06-10

班組長的正確心態

班組長的正確心態

心態是指人的心理狀態,好的心態可以提升員工的工作效率,使員工的思維活躍、靈感迸發。據統計,人在積極心態下比消極心態下的工作效率高6%。心態除了可以影響人的行為之...

精益生產資訊2952019-06-06

班組建設的目標

班組建設的目標

在績效考核中,一個重要的內容就是目標管理。 1.建立目標的過程 班組建立目標的過程就是PDCA。其中P(plan)就是制定計劃,明確班組工作的目的和方向;D(d...

精益生產資訊3292019-06-06

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