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精益生產資訊

優化供應鏈成本的五種方法

優化供應鏈成本的五種方法

1、商務降本通過調整供需關系,比如通過整合采購量,優化供應商數量,招標競價等方式。建議提倡年終返利模式,即通過統計、與供應商協商、統計一年,如果采購達到一定金額...

精益生產資訊8542022-06-02

如何給生產班組長進行培訓?

如何給生產班組長進行培訓?

班組長是生產車間基礎負責人,他們管理水平影響著生產,好的管理能讓生產促進,不好的管理制約甚至阻礙公司發展。企業要加強對班組培訓,對班組培訓也是必不可少的,哪各企...

精益生產資訊9192022-06-02

班組長 班前、班中、班后的管理

班組長 班前、班中、班后的管理

班組是最基層的管理,做好了管理,也就做好了班組的工作。管理知識和方法對于班組長而言非常重要。班組管理如何才能把千頭萬緒、各個細節都做到位,需要事先進行一定...

精益生產資訊9532022-06-02

精益采購如何實施

精益采購如何實施

1、多方比對價格 這個就不用說了,就是放大視野。多家公司的價格對比,基本可以得出市場的平均價格,避免一些坑。這里要提到的是,價格談判也很重要。這應該是采購人員需...

精益生產資訊7522022-06-01

工廠浪費與精益生產實現

工廠浪費與精益生產實現

工廠的幾種浪費1、等待浪費,等待就是代表生產沒有滿負荷,有些設備閑置,造成加工等待浪費; 2、搬運浪費,加工生產線上,將工序和設備緊湊鏈接,直接行生產就會浪費采...

精益生產資訊7892022-06-01

精益生產管理:改善5個要點

精益生產管理:改善5個要點

1. 高層要以身作則 身為領導者,督促自己力行改善,也要常常要求下屬人員“改善,再改善”,激發和提高下屬人員改善工作的意愿和情緒。 高層進行的改...

精益生產資訊9162022-06-01

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