精益生產管理中“零浪費”為精益生產終極目標，具體表現在PICQMDS七個方面，目標細述為： 　　（1）“零”轉產工時浪費（Products·多品種混流生產）

　　將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”。

　　（2）“零”庫存（Inventory·消減庫存）

　　將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫存，變市場預估生產為接單同步生產，將產品庫存降為零。

　　（3）“零”浪費（Cost·全面成本控制）

　　消除多余制造、搬運、等待的浪費，實現零浪費。

　　（4）“零”不良（Quality·高品質）

　　不良不是在檢查位檢出，而應該在產生的源頭消除它，追求零不良。

　　（5）“零”故障（Maintenance·提高運轉率）

　　消除機械設備的故障停機，實現零故障。

　?。?）“零”停滯（Delivery·快速反應、短交期）

　　最大限度地壓縮前置時間（Lead time）。為此要消除中間停滯，實現“零”停滯。

　　（7）“零”災害（Safety·安全第一）