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TPM全員生產保全實施方法

日期:2020-07-01 / 人氣: / 來源:m.sj769.cn / 熱門標簽:

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  為進一步提高公司設備管理水平,從根本上扭轉重生產,輕管理,重故障搶修,輕預防維修,操作維護不規范的設備管理現狀,適應公司規模化發展的需要,多數公司決定啟動推行TPM全員生產保全活動。 那么如何實施呢,下文就一起來看看TPM全員生產保全實施方法吧。

  TPM全員生產保全實施方法:

  1、質量設備處將根據工作進度,適時編輯下發各種學習資料和指導性文件,各單位質量設備管理部門負責具體實施,并組織全體員工進行學習貫徹,質量設備處適時指導。2008年5月份,舉辦第一期培訓班,進行系統學習。

  2、按照實施方案和推行手冊,各單位自行推行實施。推行過程中,重在結合各自的實際。推行的主要目的是規范現場管理、保證作業安全、避免浪費、提高員工素養、提高工作效率和提升公司規范化管理的綜合效益。切忌僵化、死搬硬套,一切圍繞主要目標進行。要逐層落實責任,層層分解,強制推行。

  3、質量設備處是此項工作的主要推行部門,除了編輯學習資料,組織培訓和適時指導外,按照公司設備管理量化考核規定,對各單位的工作進展進行不定期的監督考核。同時,根據開展進度情況,將采取重點培訓輔導、內部交流參觀、外出培訓和請專家授課等方式進行。

  4、開展TPM活動的目的在于規范員工的行為和習慣,形成切合實際、規范化的工作流程和工作標準,通過員工自覺行為,創造公司最大的效益。因此,此項工作是一個長期,持續改進的過程。要充分發揮廣大員工的聰明才智,在實施中創新,在創新中實施。通過持續改進,逐漸形成符合公司實際的,全新的具有公司特色的設備管理體系。

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作者:博革咨詢


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