如何選擇精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)？現(xiàn)下精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)日益繁多，質(zhì)量也是參差不齊，大家在選擇時(shí)難免困惑，今天我們就如何選擇精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)單地聊一聊。

　　選擇精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)要考慮以下幾點(diǎn)：

　　1、效果落地：可以先了解咨詢(xún)公司做過(guò)的項(xiàng)目案例，推薦有可能的話(huà)多去他們做過(guò)項(xiàng)目的工廠去參觀交流，聽(tīng)聽(tīng)客戶(hù)的評(píng)價(jià)。

　　2、聚焦咨詢(xún)業(yè)務(wù)：一定要選擇專(zhuān)注做咨詢(xún)項(xiàng)目的公司，不要找那些什么業(yè)務(wù)都做的平臺(tái)，這些公司都叫咨詢(xún)公司或者顧問(wèn)公司，但實(shí)際的咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)非常少。

　　3、內(nèi)部專(zhuān)職咨詢(xún)師：不要找那些沒(méi)幾個(gè)自己內(nèi)部老師的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。有很多的咨詢(xún)公司看起來(lái)老師規(guī)模龐大，但其實(shí)都是外部合作的老師，這些外部老師做做培訓(xùn)還行，做項(xiàng)目的話(huà)失敗的風(fēng)險(xiǎn)很高。

　　4、老師資質(zhì)：老師一定要有在知名企業(yè)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，真正有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)，才能與項(xiàng)目小組完美配合，確保項(xiàng)目有效落地。

　　5、有系統(tǒng)的解決方案：點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的項(xiàng)目起到的改善成果只是暫時(shí)的，要想真正提升工廠的整體管理水平，還是需要體系性的解決方案。

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