有效實(shí)施智能制造的第一階段：建立標(biāo)準(zhǔn)化，精益化的管理體系
日期：2020-01-07 / 人氣： / 來源：m.sj769.cn / 熱門標(biāo)簽： 精益生產(chǎn)咨詢 智能制造 精益生產(chǎn)管理
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！
第一階段：建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化的運(yùn)作管理體系
1、首先在內(nèi)部開展強(qiáng)化規(guī)范管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性和意義的培訓(xùn)，統(tǒng)一企業(yè)對(duì)先進(jìn)管理技術(shù)方法的正確認(rèn)知和思想。
2、接著對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化：企業(yè)的基礎(chǔ)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化，如：質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、訂單管理、物料倉儲(chǔ)管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商管理和人力資源管理等。
3、然后在對(duì)企業(yè)活動(dòng)流程進(jìn)行精益化和單項(xiàng)應(yīng)用信息化：企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的流程化和 IT化；數(shù)據(jù)采集和分析報(bào)告的電子化、可視化和系統(tǒng)化；客戶滿意管理和企業(yè)能力保證管理的體系化；生產(chǎn)運(yùn)作的精益化、準(zhǔn)時(shí)化和柔性化。
4、再后，如果前三項(xiàng)經(jīng)證明已充分有效和鞏固，可接著對(duì)生產(chǎn)過程自動(dòng)化和經(jīng)營管理系統(tǒng)綜合集成與信息化的改造：充分運(yùn)用先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)和系統(tǒng)化的IT信息技術(shù)（PLM、ERP，MES和WMS等）對(duì)企業(yè)進(jìn)行自動(dòng)化、數(shù)字化產(chǎn)線改造和建設(shè)，為未來智能化工廠打下基礎(chǔ)。
作者：博革咨詢
