精益制造豐田模式的14項原則十：培養發展人才與團隊
日期：2019-09-29 / 人氣： / 來源：m.sj769.cn / 熱門標簽： 精益生產培訓 精益生產管理 精益生產咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經成為競爭優勢的來源，這些價值與行為方式就是大家所謂的豐田模式——張富士夫
精益制造豐田模式的14項原則
原則10:培養與發展信奉公司理念的杰出人才與團隊。
·創造堅實穩固的文化，使公司的價值觀與信念普及并延續多年。
·訓練杰出的個人與團隊以實現公司理念，獲得杰出成果。非常努力地持續強化公司文化。
·運用跨部門團隊以提高品質與生產效率，解決困難的技術性問題，以改進流程。所謂授權，是指員工使用公司的工具以改善公司運營。
·持續努力教導員工如何以團隊合作方式實現共同目標。團隊合作是員工務必學習的東西。
作者：博革咨詢
