博革咨詢在實驗室精益化管理的9大業務模塊
日期：2019-09-16 / 人氣： / 來源：m.sj769.cn / 熱門標簽： 精益生產管理 實驗室6s管理 5s管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
實驗室的精益化管理可以大大提高生產能力，縮短完工時間，降低成本，提高“一次準確率”，更好地了解產能和資源需求。博革咨詢將協助實驗室經理和實驗室工作人員評估實驗室的當前狀態，并確定可以采取的行動，使實驗室流程更加精益、更加高效。 以下清單是博革咨詢在實驗室領域重點推進的九個改進領域：
1. 實驗室室內5S、6S管理
2. 實驗室價值流圖分析與改善
3. 實驗室工作量分析與改善
4. 實驗室工作流程分析與改善
5. 實驗室績效管理
6. 實驗室設備維護管理
7. 實驗室工作人員的技能提升
8. 實驗室化學品/輔料管理
9. CIP（持續改進流程）建立
作者：博革咨詢
