工位制節拍化生產方式,你知道多少？
日期：2019-07-05 / 人氣： / 來源：m.sj769.cn / 熱門標簽： 精益生產 精益管理 工位制節拍化
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工位制節拍化生產方式的定義
1.工位的定義
工位是指產品在生產線上流動時，員工在一個節拍內完成規定作業內容，產品相對停留的區域位置。工位是作業管理的最小單元。一條生產線是由若干位連接組成的。
2.節拍的定義
節拍是指在一個工作日時間內，以連續的頻率一次生產一個產品，連續生產兩個產品之間的時間。工作日時間是指企業規定員工在崗生產的純生產時間節拍是相對生產線而言的，是指某條生產線的生產節拍。
3.工位制節拍化生產方式
工位制節拍化生產是指以工位為作業組織單元，按照節拍化均衡生產的方式，以流水式作業組織生產。工位制節拍化生產以豐田拉動式生產為指導，以保證生產節拍為目標，通過運用精益生產的工具方法，達到提高效率、提升品質、穩定作業、有序生產的管理效果。
工位制節拍化生產方式的特點
工位制節拍化生產方式以實現生產目標為導向，圍繞品質、效率和效益，通過節拍拉動式生產，從作業單元、人員配置、作業分割、生產管理等方面，運用精益生產的工具和方法，消除浪費，持續改善，不斷追求盡善盡美。工位制節拍化生產有以下特點：
——工位化管理；
——標準化作業：
——平準化生產；
——準時化物流；
——拉動式運行。
工位制節拍化生產方式的效果
——生產組織有序，工作目標明確；
——易于發現、消除浪費，提升作業效率；
——能夠暴露問題，有助于快速解決生產異常；
——生產管理簡化高效；
——實施標準化作業，有利于提高品質。
作者：博革咨詢
