倉庫5S管理的基本管理方法
日期：2019-04-24 / 人氣： / 來源：m.sj769.cn / 熱門標(biāo)簽： 5s管理 定置管理 5s咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
倉庫的5s管理的基本是指將有用的貨物按照規(guī)定進(jìn)行分類擺放好，并且做好相應(yīng)的標(biāo)識，杜絕亂堆亂放、貨物混淆不清，要找的東西找不到等無秩序跡象的產(chǎn)生，便于促進(jìn)工作場地一目了然，能夠有整齊明快的工作環(huán)境，降低尋找貨物的時間，清除掉過多的擠壓貨物。
其辦法有：
1、針對放置貨物的場地按照貨物的使用頻率實(shí)行合理的規(guī)劃，可以列如經(jīng)常使用貨物區(qū)、不常使用貨物區(qū)及廢品區(qū)。
2、把貨物進(jìn)行分類擺放在上述場地，并且放置整齊有序。
3、針對這些貨物在較為顯著的位置做好相應(yīng)的標(biāo)識。
作者：博革咨詢
