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化工研究所現場管理中存在的問題

日期:2019-04-03 / 人氣: / 來源:m.sj769.cn / 熱門標簽: 現場管理 實驗室6s管理

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    1)部分員工對現場管理的重要性認識不夠
 
    作為典型的技術型企業,化工研究所有著自身鮮明的特殊性,在化工研究所日常的科研和生產活動中,集中了不同的石油化工工藝過程,從實驗室的燒杯,到百噸級的各類中試裝置,進而到萬噸級的生產裝置一應俱全不同科研和生產上的員工,有時因為工作需要而要承擔不同的任務和崗位職責,因而可能造成一定程度上的“習慣性違章”,有時會犯經驗主義錯誤,這可以主要歸咎于對現場管理重要性的認識不夠,意識不強。
 
    2)現場管理制度建設不到位
 
    化工研究所對科研、生產現場管理制度建設工作非常重視,制訂并頒布了以崗位責任制為主要內容的現場管理制度,并同時制訂了實施細則,制度十分齊全和完備。但在制度的貫徹落實過程中,還不如對科室制度的重視,差距不小,甚至部分員工對現場管理制度的內容還不了解,不知道,使管理制度沒有起到其應有的作用。
 
    3)現場基礎管理工作仍然不夠規范
 
    科研和生產現場原始記錄是日常科研、生產活動最直接、最真實的科研、生產信息,它客觀地反映了科研、生產的最原始信息,是科研、生產現場基礎管理的重要內容之一,但部分員工對這項工作還不夠重視,如在日常檢查中,發現有些班組現場科研、生產操作原始記錄有涂改或漏記情況,甚至還發現個別崗位不按規定時間準時記錄,更有事后或提前填寫操作記錄的現象,操作原始記錄顯得不嚴肅、不規范,失去了現場操作原始記錄的真實性。

作者:博革咨詢


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