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企業如何實現JIT?

日期:2021-08-31 / 人氣: / 來源:m.sj769.cn / 熱門標簽: JIT

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    企業如何實現JIT
    企業要想實現JIT,三個基本原則需要滿足:
    第一:明確的需求信息。
    需求信息最基本的包括產品名稱、訂單量、交付期限、交付條款、品質要求、包裝要求、物流要求,這也是通常講的“交付時間、交 付數量、交付條件”。
    “銷售為王”的企業,很多時候,交付的信息常常不明確。生產被動執行銷售指定,造成訂單變更頻繁,支持部門經常疲于奔命,供應鏈關系
    第二:柔性制造能力。
    要在正確的時候生產,就需要生產具有很強的柔性。柔性運用在生產環節中,指的是快速切換能力,節拍時間內的切換是柔性的最佳詮 釋。
    傳統的企業非常畏懼切換,不光是生產部門畏懼,有的企業甚至高層都畏懼,因為切換意味著損失。由于切換時間長,造成了企業對批量生產的依賴。如果企業 不去制定降低切換時間的計劃,柔性制造也就只能是一句空話。
    第三:快速的物流響應。
    物流是實現JIT的基礎,如果沒有一整套從企業生產線拉動到供應商的物流體系,所謂的JIT生產也是難以實現的。一個卓越的企業,需要一群卓越的供應商協助,一同來構建一個JIT的供應鏈物流體系。
    很多時候,企業還在與供應商是否需要增加送貨頻次、是否需要導入第三方物流、是 否需要推進多家供應商聯動的循環取貨、是否需要幫助供應商改善……每年都會討論不止。

作者:博革咨詢

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