企業如何做好TPM管理的的基礎工作？
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TPM管理，所謂TPM（Total Productive Management）管理，也叫全員生產性維護，是提高設備綜合效率（OEE）和改善企業生產效率和品質及交期的有效途徑，是精益生產的有效工具。TPM是以零故障為目標的高效率生產方式，注重全員參與，提高設備的運轉率，實現安全生產。
推行TPM是進行精益生產的關鍵，因此，進行精益生產的企業，要做好TPM的基礎管理工作，那么如何做好TPM管理的的基礎工作呢，下文就一起來了解一下吧。
做好TPM的基礎管理工作，其具體策略如下：
1）要對推行精益生產的企業進行設備綜合效率評估。世界級制造企業水平的OEE人占85%,因此要評估OEE水平現狀，確定設備改善的空間。
2）對員工進行培訓，提高設備自主保養、自主維護的能力，對自行操控的設備要做好5S管理，以提高生產效率和品質，提高自主保養設備的綜合效率。
3）從設備TPM向全員TPM轉變，使每個部門都參與到全員TPM活動中來，增強企業的總體活力，成為一個高效率的精益企業。
4）建立合理化建議提案制度，擴大全員自主管理意識，形成有競爭力的企業文化。
欲了解更多，請點擊TPM管理。
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