企業實施看板管理的規則二
日期：2020-01-16 / 人氣： / 來源：m.sj769.cn / 熱門標簽： 看板管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
看板管理規則二：前工序僅按被領走的數量生產被后工序領走的物品
如果遵守規則一和規則二，全部生產工序就結合在一起，形成了一種流水作業的形式。通過嚴格遵守這兩項規則，所有的生產工序之間就保持了同步生產（平衡）。如果某個工序出現了問題，雖然所有的工序都有可能停車，但是至少保持了各工序之間的平衡。因而，豐田生產方式具有實現這種理想的流水線方式的機制。結果，各個前工序保有的庫存可以變得最小。
第2項規則的附加規則如下：
①生產數量不能超過看板規定的數量，沒有看板不進行生產。
②當前工序生產多種零部件時，必須按各看板送達的順序進行生產。
因為后工序為了實現均衡生產，要求以一個或以小批量方式供應零部件，作為前工序，按照后工序的頻繁要求，必須頻繁地進行作業切換，所以，前工序必須掌非常迅速地進行作業切換的方法。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03