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企業實施看板管理的規則二

日期:2020-01-16 / 人氣: / 來源:m.sj769.cn / 熱門標簽: 看板管理

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  看板管理規則二:前工序僅按被領走的數量生產被后工序領走的物品

  如果遵守規則一和規則二,全部生產工序就結合在一起,形成了一種流水作業的形式。通過嚴格遵守這兩項規則,所有的生產工序之間就保持了同步生產(平衡)。如果某個工序出現了問題,雖然所有的工序都有可能停車,但是至少保持了各工序之間的平衡。因而,豐田生產方式具有實現這種理想的流水線方式的機制。結果,各個前工序保有的庫存可以變得最小。

  第2項規則的附加規則如下:

  ①生產數量不能超過看板規定的數量,沒有看板不進行生產。

  ②當前工序生產多種零部件時,必須按各看板送達的順序進行生產。

  因為后工序為了實現均衡生產,要求以一個或以小批量方式供應零部件,作為前工序,按照后工序的頻繁要求,必須頻繁地進行作業切換,所以,前工序必須掌非常迅速地進行作業切換的方法。

作者:博革咨詢

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