中國設備管理協會標準T/CAPE中遵循的原則一： 閉環管理原則
日期：2019-11-14 / 人氣： / 來源：m.sj769.cn / 熱門標簽： tpm設備管理 tpm管理咨詢 tpm培訓
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
閉環管理原則
本標準規定的設備管理體系，采用了PDCA和NDCA交替循環的運行模式，該模式適用于本標準所有過程，簡述如下：
a) P--策劃（plan）：組織依照自身戰略定位和管理需求，確立設備管理方針目標，收集所需的資源和信息，制定實現目標所需的準則和方法；
b) D--實施（do）：依照策劃展開工作，使實施過程受控，確保體系運行符合策劃安排；
c) C--檢查（check）：通過檢查，評估實施效果。對不符合項及時采取糾正與預防措施；
d) A--改進（action）：監視體系運行情況，根據內部和外部變化，不斷改進完善，保持體系運行的有效性、充分性和適宜性；
e) N--規范（normalize）：對第一輪PDCA 所形成的最優行為進行標準化管理。
實施上述過程，借助下一輪的PDCA閉環實現進一步的改善、修正和優化，循環交替。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03