精益生產中的精簡組織機構與團隊并行設計
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精簡組織機構
是指企業內部管理組織要合理有效，避免人員、機構冗余。
管理組織橫向上要突破部門局限，縱向上要精簡層級管理，實行分布式平行化組織管理。生產車間使用高自動化加工設備，縮減非直接參與生產人員數量，實現每位參與生產的人員都能帶來產品增值。同時，提高物流配送效率，縮短產品從生產車間到客戶手中的時間，盡可能降低庫存，甚至保證零庫存狀態下生產、銷售的順利周轉，減少庫存管理工作的人工、場所、設備成本。通過精簡組織機構，簡化生產環節的復雜性，同時保證產品的多樣化和高品質。
團隊并行設計
是指企業各個職能部門的人員共同組成產品設計小組，團隊人員具備各領域難題解決能力，團隊整體工程強大，發揮團隊優勢，指導產品的研究開發和投入生產，博采眾長，集成發展。
工作團隊可以獨自承接一個產品型號的研發生產，具體涉及產品設計、工藝美化、項目預算、材料采購、前期準備和投入生產等一系列具體事宜。團隊并行設計這種生產方式，集合了企業各方面的優秀人才，它可以保證團隊成員在實際情況與計劃不符時及時做出調整。
作者：博革咨詢
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