班組長培訓中目標管理的目的
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目標管理的目的
目標管理的目的是對目標管理意義的細化。雖然聽起來非常繁雜，其實只要進行合理地分類和歸納，就會發現非常簡單。班組長培訓里，在做目標管理培訓的過程中，往往會將其目的分為：
①對組織（企業）：主要表現為經營理念、方針的實踐；重點集中的經營活動；對工作環境變化的快速對應。
②對管理人員：激勵員工集中資源發揮優勢“兵力”：明確任務責任體質：部門之間自主的彈性運營。
③對員工：責任分擔制下積極地接受挑戰；在適度的挑戰目標下提高工作能力；提升員工的參與事識和創新精神，公正地評價成果。
大家從目標管理目的所涉及的這3個方面可以看出，說組織，可以理解為班組；說管理人員，可以理解為班組長；說員工，可以理解為班組成員。所以說，這是一個準則，無論是大到集團的目標管理還是小到班組的目標管理，都同樣適用。
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