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班組生產管理中班組長的六大任務

日期:2017-07-21 / 人氣: / 來源:m.sj769.cn / 熱門標簽:

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  班組生產管理中班組長的六大主要任務:

  1.完成生產任務

  領導要團結組員,通過不斷尋找題目點、不斷創新,開展質量改進活動,挖掘生產潛力,向高質量、低消耗的目標進軍。

  2.培訓和練兵

  按照本組各崗位的操縱規程和工藝要求,組織質量培訓和進步操縱技能的基本功練習,增強質量意識,組織開展互幫互學等活動。

  3.質量控制

  組織自檢、互檢、巡檢,做好過程檢驗工作,包括對首件  的復檢和對本班組產品質量的檢驗,落實質量控制點活動。

  4.安全防范

  開展 6S 活動,創造整潔有序的工作環境,堅持安全第一,防范安全隱患和安全事故。

  5.做好工序銜接

  做到復查上工序,保證本工序,服務下工序。

  6.開展質量改進活動

  堅持開展質量改進和QC小組活動,不斷進步產品質量和服務質量。
班組生產管理

作者:博革咨詢

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