六西格瑪是先進的企業(yè)文化，提倡通過團隊成員的默契配合來實現(xiàn)組織的共同目標。本文就如何應用六西格瑪來提高手術(shù)室空氣潔凈度進行分析，下文就一起來看看吧。

　　應用六西格瑪提高手術(shù)室空氣潔凈度：

　　（1）加強人員培訓

　　對手術(shù)室醫(yī)護人員進行有關(guān)《手術(shù)部醫(yī)院感染預防與控制技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》等知識培訓，使人人都知道潔凈手術(shù)室管理的必要性和重要性，強化醫(yī)院感染預防意識，一切為了患耆的利益，自覺遵守規(guī)章制度，保證手術(shù)問空氣質(zhì)量。

　　（2）嚴格控制手術(shù)間人員數(shù)量

　　每臺手術(shù)控制手術(shù)間人數(shù)在10人以下，手術(shù)醫(yī)師一般不超過4人，參觀人數(shù)大手術(shù)間3人，小手術(shù)問2人，其他無關(guān)人員禁止進入，手術(shù)人員按規(guī)定著裝。對新開展手術(shù)、大手術(shù)不提倡入室參觀教學，采用電視教學和監(jiān)控。

　　（3）減少開關(guān)門次數(shù)

　　將與手術(shù)相關(guān)的物品如空針、切口貼、切口薄膜、手套、電凝器、麻醉機等固定于手術(shù)間，做好手術(shù)預見性，術(shù)前盡量將手術(shù)所需物品準備齊全。盡量減少開門和人員進出次數(shù)，嚴禁開門進行手術(shù)，以避免頻繁開、關(guān)門時因正壓消失、空氣流動而致污染。

　　（4）減少手術(shù)室人員流動

　　減少手術(shù)室人員流動是提高手術(shù)問空氣潔凈度的關(guān)鍵。實行一臺一巡回，減少人員流動次數(shù)；儀器設(shè)備盡可能擺放合理，減少在手術(shù)間內(nèi)的移動；搬運患者或麻醉擺放體位時動作輕柔；手術(shù)中手術(shù)人員應盡量減少走動，減少布類敷料的抖動或整理包布；手術(shù)結(jié)束前巡回護士、麻醉師不提前做整理工作，特別是儀器設(shè)備在患者離室后再搬動。

　　（5）控制階段

　　在實施改進的基礎(chǔ)上制定控制措施，手術(shù)室管理者采用定期或不定期進行現(xiàn)場檢查和調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，及時采取針對性的改善措施；進行改進前后對比分析及持續(xù)改進，將改進措施進行規(guī)范形成制度，使之鞏固和不斷提升。

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