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汽配行業(yè)6S管理標(biāo)桿打造結(jié)案報(bào)告: 來(lái)源/作者：m.sj769.cn 發(fā)布時(shí)間：2021-03-09 15:48:19 瀏覽次數(shù)：

博革項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

客戶(hù)信息：該公司坐落于長(zhǎng)三角洲的經(jīng)濟(jì)核心--上海。本公司屬技術(shù)型生產(chǎn)企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)從事機(jī)械與電氣的設(shè)計(jì)、制造、發(fā)動(dòng)機(jī)零部件加工，主要生產(chǎn)各型號(hào)混凝土砌塊機(jī)、磚機(jī)輔助設(shè)備及發(fā)動(dòng)機(jī)零部件等。該公司借助上海得天獨(dú)厚的區(qū)位條件，集中了技術(shù)、人才、信息、資金等強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，公司占地面積12000平方米，廠房面積10000平方米，固定資產(chǎn)6000多萬(wàn)元強(qiáng)大實(shí)力的公司實(shí)體。公司始終堅(jiān)定不移的遵循“信譽(yù)第一、服務(wù)至上、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量保證”的企業(yè)宗旨；堅(jiān)持不懈地實(shí)施“以人為本、科技興業(yè)、管理達(dá)標(biāo)”的指導(dǎo)思想，不斷的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，完善制造實(shí)體和服務(wù)能力。

博革咨詢(xún)2020年6月份到貴司進(jìn)行6S管理輔導(dǎo)，半年時(shí)間公司發(fā)生了翻天覆地的變化！得到了客戶(hù)的肯定和贊許！2020年底，企業(yè)接單增幅30%，看到高層和員工忙碌而幸福的情景，老板不由得說(shuō)辛苦幾個(gè)月是非常值得的！

他們究竟是怎么做到的呢？

首先是老板的決心：老板對(duì)改變的現(xiàn)狀臟亂差的決心不容懷疑，對(duì)干凈有序美麗的環(huán)境充滿(mǎn)期待。作為小微企業(yè)的代表性企業(yè)，歷經(jīng)20年的青澀發(fā)展，該企業(yè)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵拐點(diǎn)時(shí)刻，從市場(chǎng)環(huán)境的逼迫到其客戶(hù)對(duì)其的高要求以及自身發(fā)展的需要，改革勢(shì)在必行！

其次：選擇好的合作伙伴。該司高層從網(wǎng)上幾經(jīng)考察，選了博革咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)把脈！博革老師從現(xiàn)場(chǎng)診斷的問(wèn)題到推行的方法及推行過(guò)程中的階段結(jié)果，做了系統(tǒng)的演示和說(shuō)明，該司高層對(duì)現(xiàn)狀問(wèn)題頗有同感，對(duì)建議采取的方案頗為贊同，下定決心引進(jìn)我司的6S管理咨詢(xún)服務(wù)，以期達(dá)到提高中層人員的管理能力和現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力。當(dāng)然博革老師也沒(méi)有讓客戶(hù)失望，躬身入局的各車(chē)間，針對(duì)性的發(fā)現(xiàn)根本問(wèn)題和選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ屩懈邔尤藛T很受鼓舞及產(chǎn)生強(qiáng)的行動(dòng)力，有了行動(dòng)，好的結(jié)果自然會(huì)出現(xiàn)。

最后：6S管理推進(jìn)小組和員工針對(duì)本區(qū)域改善是百分百的執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)員工那種樸實(shí)徹底展現(xiàn)，付出終于得到了回報(bào)！客戶(hù)看到他們干凈整潔有序的現(xiàn)場(chǎng)，心底里那是百分一百二的放心，訂單源源不斷到來(lái)，以至于就地過(guò)年只三天時(shí)間就開(kāi)工啦！

得到客戶(hù)的肯定是我們追求的目標(biāo)，客戶(hù)成為自己行業(yè)的標(biāo)桿是我們的使命，讓天下沒(méi)有浪費(fèi)的企業(yè)是我們的愿景！博革咨詢(xún)專(zhuān)注各行業(yè)標(biāo)桿工廠打造，我們不僅僅培訓(xùn)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，而是更注重改變和優(yōu)化各公司的流程和做事方法，在結(jié)果變好的同時(shí)也培育各公司內(nèi)部精益生產(chǎn)的DNA!

作者：博革咨詢(xún)?cè)瓌?chuàng)

博革咨詢(xún)業(yè)務(wù)

博革咨詢(xún)是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢(xún)公司，專(zhuān)注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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