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班組長管理技能提升培訓(xùn)課程: 來源/作者：m.sj769.cn 發(fā)布時(shí)間：2017-07-03 13:06:28 瀏覽次數(shù)：

博革行業(yè)資訊

　班組長技能提升管理是企業(yè)生命力的管理，班組管理的內(nèi)容，如質(zhì)量控制、員工管理、工作管理、績效管理、成本控制……等是企業(yè)全部管理落地的根本基礎(chǔ)。班組長技能培訓(xùn)課程將圍繞以上種種現(xiàn)狀，以對(duì)班組長的勝任能力分析為基礎(chǔ)，進(jìn)行深入、系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)，以期通過系列班組長培訓(xùn)，塑造新時(shí)代班組長的關(guān)鍵能力，提升企業(yè)的班組管理水平，增強(qiáng)基層管理者和員工的綜合素養(yǎng)。

　　一、角色認(rèn)知

　　1.如何進(jìn)行班組建設(shè)

　　小組名稱、口號(hào)等（小組）

　　班組建設(shè)方案

　　2.班組長的角色認(rèn)知

　　制作角色關(guān)系圖（小組）

　　班組長在公司運(yùn)營中的角色關(guān)系圖

　　3.班組長的時(shí)間管理

　　班組長的一天（小組）

　　班組長的一天標(biāo)準(zhǔn)check list

　　二、班組管理

　　1.目標(biāo)管理與班組績效

　　班組目標(biāo)確定及班組績效考核方式

　　班組目標(biāo)及績效考核手冊(cè)

　　2.工作教導(dǎo)

　　工作教導(dǎo)流程

　　工作教導(dǎo)計(jì)劃、作業(yè)分解、四階段法實(shí)踐及評(píng)價(jià)

博革業(yè)務(wù)

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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