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　　OEE（Overall Equipment Effectiveness），即設(shè)備綜合效率，其本質(zhì)就是設(shè)備負(fù)荷時(shí)間內(nèi)實(shí)際產(chǎn)量與理論產(chǎn)量的比值。企業(yè)在進(jìn)行OEE計(jì)算時(shí)常常遇到很多迷惑的問(wèn)題，如工廠停水、停電、停氣使設(shè)備不能工作。等待訂單、等待排產(chǎn)計(jì)劃、等待檢查、等待上一道工序造成的停機(jī)，不知如何計(jì)算。博革咨詢引入非設(shè)備因素停機(jī)的概念，修改了OEE的算法，使計(jì)算得到的OEE更能夠真實(shí)反映設(shè)備維護(hù)的實(shí)際狀況，讓設(shè)備完全利用的情況由完全有效生產(chǎn)率這個(gè)指標(biāo)來(lái)反映。

　　OEE=時(shí)間開(kāi)動(dòng)率*性能開(kāi)動(dòng)率*合格品率；

　　其中，時(shí)間開(kāi)動(dòng)率=開(kāi)動(dòng)時(shí)間/負(fù)荷時(shí)間；

　　而，負(fù)荷時(shí)間=日歷工作時(shí)間-計(jì)劃停機(jī)時(shí)間；

　　開(kāi)動(dòng)時(shí)間=負(fù)荷時(shí)間-故障停機(jī)時(shí)間-設(shè)備調(diào)整時(shí)間（包括更換產(chǎn)品規(guī)格、更換工裝模具、更換刀具等活動(dòng)所用時(shí)間）；

　　性能開(kāi)動(dòng)率=凈開(kāi)動(dòng)率*速度開(kāi)動(dòng)率；

　　而，凈開(kāi)動(dòng)率=加工數(shù)量*實(shí)際加工周期/開(kāi)動(dòng)時(shí)間；

　　速度開(kāi)動(dòng)率=理論加工周期/實(shí)際加工周期；

　　合格品率=合格品數(shù)量/加工數(shù)量；

　　在OEE公式中，時(shí)間開(kāi)動(dòng)率反映了設(shè)備的時(shí)間利用情況；性能開(kāi)動(dòng)率反饋了設(shè)備的性能發(fā)揮情況；而合格品率則反映了設(shè)備的有效工作情況。反過(guò)來(lái)，時(shí)間開(kāi)動(dòng)率度量了設(shè)備的故障、調(diào)整等停機(jī)損失，性能開(kāi)動(dòng)率度量了設(shè)備短暫停機(jī)、空轉(zhuǎn)、速度降低等性能損失；合格品率度量了設(shè)備加工廢品損失。

　　舉例：某設(shè)備1天工作時(shí)間為8h，班前計(jì)劃停機(jī)20min，故障停機(jī)20min，更換產(chǎn)品型號(hào)設(shè)備調(diào)整40min，產(chǎn)品的理論加工周期為0.5min/件，實(shí)際加工周期為0.8min/件，一天工加工產(chǎn)品400件，有8件廢品，求這臺(tái)設(shè)備的OEE。

　　計(jì)算負(fù)荷時(shí)間=480-20=460min

　　開(kāi)動(dòng)時(shí)間=460-20-40=400min

　　時(shí)間開(kāi)動(dòng)率=400/460=87%

　　速度開(kāi)動(dòng)率=0.5/0.8=62.5%

　　凈開(kāi)動(dòng)率=400*0.8/400=80%

　　性能開(kāi)動(dòng)率=62.5%*80%=50%

　　合格品率=（400-8）/400=98%

　　于是得到OEE=87%*50%*98%=42.6%。

　　以上就是針對(duì)“企業(yè)OEE的計(jì)算方法”作出的相關(guān)介紹。

　　博革咨詢專業(yè)提供TPM咨詢，精益生產(chǎn)咨詢以及5S管理、6S管理等現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，在TPM、5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)等方面擁有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。如需了解更多相關(guān)信息，可來(lái)電咨詢，021-62373515。