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    看板是精益生產管理拉動系統中，啟動下一個生產工序，或搬運在制品到下游工序的一個信號工具。這個術語在日語中是“信號”或“信號板”的意思。
    
    要創造一個拉動系統，必須同時使用生產和提取看板：在下游工序，操作員從貨箱中取出第一個產品的時候，就取出一張提取看板并將它放到附近的一個看板盒里。當搬運員回到價值流上游的庫存超市時，把這塊提取看板放到另一個看板盒里，指示上游工序再生產一箱零件。只有在“見不到看板，就不去生產，或者搬運產品”的情況下，才是一個真正的拉動系統。
    
    有六條有效使用看板的規則：
    
    1． 下游工序按照看板上寫明的準確數量來訂定購產品。
    
    2． 上游工序按照看板上寫明的準確數量和順序來生產產品。
    
    3． 沒有見到看板，就不生產或搬運產品。
    
    4． 所有零件和材料都要附上看板。
    
    5． 永遠不把有缺陷和數量不正確的產品送到下一個生產工位。
    
    6． 在減少每個看板的數量的時候應當非常小心，以避免某些庫存不夠的問題。