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IE七大手法之動作改善法
來源/作者:m.sj769.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-10-21 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    一、目的
    
    學(xué)習(xí)有關(guān)動作改善的二十個(gè)基本原則。應(yīng)用這些原則來改善個(gè)人、家庭及公司內(nèi)的工作方法,以達(dá)到舒適、省力、省時(shí)、有效率的境界。最終為精益生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
    
    二、意義
    
    1.為配合人體手臂及手之動作,將有關(guān)之事物,歸納出最省力省時(shí)的動作原則,用以檢視工作場所及操作效率是否有值得改善之處,以減少工作人員的疲勞并提高工作效率。
    
    2.動作改善原則為“吉爾勃斯”(Gilbreths)所首創(chuàng)稱為“動作經(jīng)濟(jì)與效率法則”,后經(jīng)若干學(xué)者詳加研究改進(jìn)而成,稱之為“動作經(jīng)濟(jì)原則”,為更易表現(xiàn)其含義,我們稱之為“動作改善原則”。
    
    3.動作改善原則可分為三大類二十項(xiàng)。
    
    4.三大分類為:
    
    (1)有關(guān)于人體運(yùn)用方面之原則,共包含8項(xiàng)。
    
    (2)有關(guān)于工作場所之布置與環(huán)境之原則,共包含6項(xiàng)。
    
    (3)有關(guān)于工具和設(shè)備之設(shè)計(jì)原則,共包含6項(xiàng)。說細(xì)之二十項(xiàng)原則將在后面詳加介紹。
    
    三、應(yīng)用范圍
    
    1.適用于生活上個(gè)人及家庭內(nèi)之工作改善。
    
    2.適用于工廠或辦公室有關(guān)于人體工作方面的改善。
    
    四、功  用
    
    1.減少操作人員的疲勞。
    
    2.縮短操作人員的操作時(shí)間。
    
    3.提高工作的效率。

作者:博革咨詢

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