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TnPM系統(tǒng)的第一階段:“設(shè)計(jì)”階段
來(lái)源/作者:m.sj769.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-04-15 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    TnPM體系第一階段:建立組織,培訓(xùn)人才,確定目標(biāo),制定計(jì)劃
 
    這相當(dāng)于一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段。
 
    在這個(gè)階段,首先要建立企業(yè)的TnPM組織機(jī)構(gòu),尤其是TnPM的專(zhuān)職推進(jìn)機(jī)構(gòu);其次,分不同層次展開(kāi)TnPM培訓(xùn)。企業(yè)要利用各種媒體來(lái)宣傳TnPM,廣泛造勢(shì),形成全范圍的TnPM氛圍。TnPM的組織者要深入企業(yè)的各個(gè)部門(mén),深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,了解現(xiàn)狀,掌握資料,確定推進(jìn)的基準(zhǔn)和起點(diǎn),然后再訂立各階段的推進(jìn)目標(biāo)。有了目標(biāo)后,要制定推進(jìn)的框架計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃時(shí)間表,落實(shí)責(zé)任到人。

作者:博革咨詢(xún)

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